Controlling, Liquiditätsplanung, Prozessoptimierung und Gründungsbegleitung für Betriebe, die wissen wollen, wo sie stehen. Keine Präsentation, die im Regal landet, sondern eine monatliche Auswertung, die Sie in zehn Minuten verstehen.
Verlorene Stunden pro Woche
Zeit, die in doppelter Arbeit und Rückfragen versickert
Ihr Unternehmen wächst, aber intern wird es unübersichtlicher. Aufgaben wiederholen sich, Zuständigkeiten sind nicht klar, oder ein Engpass durch ungeplanten Personalmangel bringt den Alltag durcheinander.
In den meisten Betrieben sind die Zahlen längst da. Nur verteilt auf mehrere Konten, mehrere Geschäftszweige und eine Auswertung, die Monate später kommt und dann niemand liest. Aureus Consulting baut Ihnen Strukturen, die Sie im laufenden Betrieb tatsächlich nutzen.
01Aureus Consulting analysiert gemeinsam mit Ihnen, wo Zeit, Geld oder Klarheit verloren geht. Daraus entsteht ein konkreter Lösungsweg mit Prioritäten. Auf Wunsch begleitet Aureus Consulting auch die praktische Umsetzung mit Ihrem Team.
Aureus Consulting analysiert gemeinsam mit Ihnen, wo Zeit, Geld oder Klarheit verloren geht. Daraus entsteht ein konkreter Lösungsweg mit Prioritäten. Auf Wunsch begleitet Aureus Consulting auch die praktische Umsetzung mit Ihrem Team.
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02Manchmal reicht es nicht, einen Prozess zu verbessern. Wenn Struktur, Abläufe und Geschäftsmodell nicht mehr zu dem passen, was der Betrieb heute tut, geht es um die Weiterentwicklung des Unternehmens selbst. Aureus Consulting analysiert die Ausgangslage, entwickelt daraus ein tragfähiges Konzept und begleitet die Umsetzung operativ weiter, statt es bei einer Empfehlung zu belassen.
Manchmal reicht es nicht, einen Prozess zu verbessern. Wenn Struktur, Abläufe und Geschäftsmodell nicht mehr zu dem passen, was der Betrieb heute tut, geht es um die Weiterentwicklung des Unternehmens selbst. Aureus Consulting analysiert die Ausgangslage, entwickelt daraus ein tragfähiges Konzept und begleitet die Umsetzung operativ weiter, statt es bei einer Empfehlung zu belassen.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch, persönlich, telefonisch oder per Videoanruf. Wenn wir danach zu dem Schluss kommen, dass Sie uns nicht brauchen, sagen wir Ihnen das.
Sie erhalten eine regelmäßige, verständliche Auswertung Ihrer Zahlen, auch dann, wenn Ihr Betrieb mehrere Geschäftszweige, mehrere Konten oder eine unübersichtliche Struktur hat. Wir richten das Controlling einmal sauber ein und führen es laufend fort. Sie sehen monatlich, welcher Bereich trägt und welcher Geld kostet.
Typische Auslöser
Mehrere Standbeine im Betrieb, ein Steuerberater, der nur einmal jährlich auswertet, oder das Gefühl, dass irgendwo Geld versickert.
Gewinn ist nicht Liquidität. Viele Betriebe geraten nicht in Schwierigkeiten, weil sie zu wenig verdienen, sondern weil Zahlungseingänge und Zahlungsausgänge zeitlich auseinanderlaufen. Wir erstellen Ihnen eine Planung, die zeigt, wie Ihr Konto in den kommenden Monaten aussieht und wo es eng werden könnte, bevor es eng wird.
Typische Auslöser
Geplante Investitionen, saisonale Schwankungen, lange Zahlungsziele bei Großkunden, anstehende Bankgespräche.
Wir sehen uns an, wie in Ihrem Betrieb tatsächlich gearbeitet wird, von der Anfrage bis zur bezahlten Rechnung, und finden die Stellen, an denen Zeit verloren geht, Informationen hängen bleiben oder Dinge doppelt gemacht werden. Danach räumen wir gemeinsam auf: klarere Abläufe, sinnvolle Digitalisierung, weniger Rückfragen.
Typische Auslöser
Wachstum, das die alten Abläufe sprengt, Übergaben, die nicht funktionieren, oder ein Team, das ständig aufeinander wartet.
Von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb: Wir helfen beim Aufbau der Zahlen, beim Businessplan, bei der Wahl sinnvoller Strukturen und bei den organisatorischen Fragen, die im ersten Jahr auf jeden Gründer einprasseln. Und weil Aureus Consulting auch Buchhaltung und Telefonservice anbietet, decken Sie die Themen direkt mit ab, statt drei Dienstleister zu suchen.
Typische Auslöser
Geplante Gründung, Übernahme eines bestehenden Betriebs, Schritt aus der Anstellung in die Selbstständigkeit.
Zur GründungsbegleitungWeitere Leistungen: Struktur- und Organisationsberatung für laufende Betriebe, Aufbau von Auswertungs- und Berichtsstrukturen sowie die Begleitung bei Bankgesprächen auf Anfrage.
Wiederkehrende Aufgaben werden so strukturiert, dass Ihr Team weniger Zeit mit manuellen Routinen verliert. Wir richten die Abläufe ein, Ihr Team nutzt sie im Alltag einfach weiter.
Sie entscheiden, wie weit die Digitalisierung geht. Von einzelnen Automatisierungen bis zu größeren KI-Anwendungsfällen. Die Einrichtung übernimmt Aureus Consulting, die Bedienung bleibt für Ihr Team einfach.
Kostenlos beraten lassenSie erkennen, wo Zeit und Kosten verloren gehen, ohne monatelanges Beratungsprojekt.
Wiederkehrende Aufgaben laufen einfacher, schneller und mit weniger manuellem Aufwand.
Sie entscheiden selbst, welche Abläufe digitalisiert werden und wie weit KI zum Einsatz kommt.
Ihre Zahlen werden regelmäßig ausgewertet und kontrolliert, damit Engpässe früh sichtbar werden.
Unverbindlich prüfen, was davon zu Ihrem Unternehmen passt.
Erstgespräch anfragen01
Analyse
Schritt 1 von 3
Wir prüfen gemeinsam, wo Zeit, Geld oder Klarheit verloren geht.
02
Priorisierung
Schritt 2 von 3
Wir klären, welche Maßnahme den größten Effekt bei vertretbarem Aufwand bringt.
03
Umsetzung
Schritt 3 von 3
Auf Wunsch begleiten wir gemeinsam die praktische Umsetzung direkt mit Ihrem Team.
Der Inhaber führt mehrere Geschäftszweige mit getrennten Konten. Sein Steuerberater konnte ihm keine unterjährige Auswertung liefern, die Zahlen kamen erst Monate später und nicht getrennt nach Bereichen.
Praxisbeispiel, anonymisiert
Ausgangssituation
Mehrere Geschäftszweige mit getrennten Konten, keine unterjährige Auswertung. Die Zahlen kamen Monate später und nicht getrennt nach Bereichen.
Ergebnis
Ein laufendes Controlling: Der Inhaber erhält monatlich eine Cashflow-Auswertung, die zeigt, was jeder Geschäftszweig einzeln beiträgt. Entscheidungen über Investitionen und Preise trifft er seitdem auf Basis aktueller Zahlen statt auf Basis eines Bauchgefühls. Aus dem Einzelprojekt im Bereich Controlling hat sich eine Beratungsdienstleistung für Landwirte in Deutschland, Österreich und der Schweiz entwickelt.
Kundenprofil
Landwirtschaftlicher Betrieb mit Pferdepension, mehrere Geschäftszweige
Weitere Informationen dazu finden sich auf sak-agrar.deAutomatisierung und KI können wiederkehrende Aufgaben wie Dokumentenmanagement, interne Abläufe, Belegprozesse, Kommunikation oder organisatorische Routinen vereinfachen. Aureus prüft, welche Prozesse im Unternehmen wirklich entlastet werden können.
KI lohnt sich für kleine Firmen, wenn wiederkehrende Aufgaben viel Zeit kosten oder Prozesse manuell zu aufwendig sind. Entscheidend ist, dass die KI-Lösung praktisch entlastet und zum Arbeitsalltag des Teams passt.
Die Kosten hängen vom Umfang des Beratungsprojekts, der Anzahl der Prozesse, dem Digitalisierungsbedarf und der gewünschten Umsetzungsbegleitung ab. Nach einer ersten Analyse kann Aureus einschätzen, welcher Aufwand sinnvoll ist.
Prozessoptimierung eignet sich für Kanzleien und kleine bis mittlere Unternehmen, die Zeit sparen, Abläufe vereinfachen und digitale Potenziale besser nutzen möchten.
Aureus unterstützt bei der Auswahl und Einführung passender Systeme, zum Beispiel Cloud-Lösungen, Projektmanagement-Tools oder KI-Anwendungen. Ziel ist es, Software einzusetzen, die den Arbeitsalltag wirklich effizienter macht.
Bestehende Tools können weiter genutzt werden, wenn sie sinnvoll in neue Prozesse eingebunden werden können. Aureus prüft dafür die vorhandenen Systeme und empfiehlt nur Änderungen, wenn sie wirklich entlastet werden.
Sinnvolle KI-Anwendungen sind Lösungen, die wiederkehrende Aufgaben vereinfachen, Informationen schneller verfügbar machen oder Prozesse automatisieren. Aureus berät bei passenden KI-Anwendungen, die zur Arbeit des Teams passen.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, welche Entlastung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. Persönlich, unverbindlich und ohne Verkaufsdruck.
Direkt erreichen
Telefonisch erreichbar: Mo bis Do 8 bis 17 Uhr, Fr 8 bis 15 Uhr
Aureus Consulting erbringt keine Steuer- oder Rechtsberatung. Steuererklärungen, Jahresabschlüsse und verbindliche steuerliche oder rechtliche Einschätzungen werden bei Bedarf durch qualifizierte Kooperationspartner erbracht.
